A medida que las organizaciones se enfrentan a un mundo cada vez más complejo donde la necesidad de adaptación,innovación y cambio es constante, se necesitan nuevos marcos de gestión y liderazgo para ayudarles a liderar organizaciones orgánicas y adaptativas. En esta ponencia se comparten las cuatro reglas simples que subyacen a todas las organizaciones, incluidas la educación primaria, secundaria y superior. El diseño organizacional, el cambio y el liderazgo en los entornos complejos e inciertos de la actualidad pueden llevarnos a suponer que los problemas complejos requieren soluciones complejas. Al identificar y apalancar las funciones inherentes de todos los sistemas naturales, podemos encontrar soluciones simples para resolver problemas complejos. La Dra. Laura Cabrera, investigadora traslacional, hace que estas poderosas teorías y fórmulas cobren vida en herramientas, tecnologías y marcos pragmáticos que se pueden implementar para un impacto profundo e inmediato. Su investigación atraviesa la complejidad del diseño organizacional, el liderazgo y el cambio y el pensamiento de sistemas para proporcionar a los líderes organizacionales una visión de cuatro funciones simples y subyacentes que impulsan a todas las organizaciones.
Laura Cabrera (PhD, Cornell) actualmente enseña Pensamiento y Modelado de Sistemas y Liderazgo de Sistemas en la Universidad de Cornell en el Instituto de Asuntos Políticos. También es investigadora senior en el Laboratorio de investigación Cabrera y directora de investigación de Plectica. Durante la última década, Cabrera ha aplicado su experiencia en métodos de investigación e investigación traslacional para aumentar la comprensión pública, la aplicación práctica y la difusión de modelos sosfisticados de las ciencias de sistemas y del pensamiento de sistemas. Cabrera es la Directora Ejecutiva interina de ThinkWater, una iniciativa financiada por el USDA diseñada para implementar pensamiento sistémico a nivel nacional en investigación, extensión y educación enfocadas en manejo de aguas. Fue investigadora principal en el Centro Bronfenbrenner de Investigación Translacional de la Universidad de Cornell y tiene más de quince años de investigación y experiencia docente en la Universidad de Cornell, donde dictó cursos sobre familias y política social en el Departamento de Desarrollo Humano de Cornell. Antes de su trabajo en Cornell, Cabrera realizó investigaciones en el Instituto de Medicina de la Academia Nacional de Ciencias, el Departamento de Salud y Servicios Humanos y el Departamento de Justicia de los EE. UU. Es autora de cinco libros, incluidos Systems Thinking Made Simple: New Hope for Solving Problems y Thinking at Every Desk: Four Simple Skills to Transform Your Classroom (Norton). Cabrera tiene un doctorado en Análisis y Gestión de Políticas y una Maestría en Administración Pública, y una licenciatura, todos de la Universidad de Cornell. Es miembro de la Academia Militar de los Estados Unidos en la Junta Asesora de Ingeniería de Sistemas de West Point. Se especializa en traducir investigaciones de vanguardia de las ciencias del aprendizaje para una amplia aplicación, ya sea en corporaciones, escuelas, organizaciones sin fines de lucro, agencias gubernamentales o para padres interesados en el desarrollo psicosocial de sus hijos.